A.提高組織的生產(chǎn)效率
B.提高組織的創(chuàng)新能力
C.改善組織的內(nèi)部溝通
D.增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力
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A.提高員工的工作效率
B.幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)
C.促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展
D.改善員工的工作態(tài)度
A.在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常組織聚餐、旅游等活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和溝通
B.在一個(gè)公司中,總經(jīng)理每月都會(huì)組織員工大會(huì),分享公司的業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略規(guī)劃,鼓勵(lì)員工參與討論
C.在一個(gè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目組每天都會(huì)進(jìn)行進(jìn)度匯報(bào)和討論,共同解決遇到的問題和挑戰(zhàn)
D.在一個(gè)部門中,經(jīng)理經(jīng)常組織員工參加培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,提高員工的技能水平和工作能力
A.在一個(gè)學(xué)校里,校長(zhǎng)每周都會(huì)與教師進(jìn)行交流,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略
B.在一個(gè)銀行里,客戶經(jīng)理每天都會(huì)與客戶進(jìn)行溝通,了解客戶需求,提供個(gè)性化的金融服務(wù)
C.在一個(gè)醫(yī)院里,醫(yī)生每周都會(huì)與患者進(jìn)行隨訪,了解病情變化,及時(shí)調(diào)整治療方案
D.在一個(gè)工廠里,生產(chǎn)線工人每天都會(huì)檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)維修和保養(yǎng)機(jī)器
A.小王是一名新員工,他的上級(jí)主管經(jīng)常與他分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,幫助他更快地適應(yīng)工作
B.小李是一名銷售員,他的經(jīng)理每月都會(huì)與他進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,為他制定下個(gè)月的銷售計(jì)劃
C.小張是一名技術(shù)人員,他的總監(jiān)經(jīng)常帶他參加技術(shù)培訓(xùn),提升他的技能水平
D.小趙是一名中層管理者,他的董事長(zhǎng)經(jīng)常與他討論公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展方向
A.張經(jīng)理每月都會(huì)與下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,討論工作進(jìn)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
B.李總監(jiān)經(jīng)常在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上表揚(yáng)優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)大家向他們學(xué)習(xí)
C.王廠長(zhǎng)每天都會(huì)檢查生產(chǎn)線的進(jìn)度,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題
D.趙主任每周都會(huì)與供應(yīng)商會(huì)面,討論采購計(jì)劃和交貨時(shí)間
A.調(diào)查問卷法
B.訪談法
C.數(shù)據(jù)分析法
D.以上方法均可
A.只需關(guān)注短期效果
B.只需關(guān)注長(zhǎng)期效果
C.應(yīng)同時(shí)關(guān)注短期和長(zhǎng)期效果
D.不需要關(guān)注任何效果
A.員工滿意度
B.業(yè)績(jī)提升率
C.客戶滿意度
D.員工流失率
A.鼓勵(lì)員工參與決策過程
B.對(duì)員工的想法和建議表示認(rèn)可和鼓勵(lì)
C.對(duì)員工的錯(cuò)誤進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)和懲罰
D.要求員工對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
A.設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃
B.提供具體的反饋和評(píng)估
C.鼓勵(lì)員工自我管理和自我驅(qū)動(dòng)
D.以上都是
最新試題
()指用人單位依法按比例安置殘疾人就業(yè),其崗位準(zhǔn)入基本按正常崗位的技能要求進(jìn)行考核。
對(duì)重點(diǎn)幫扶人員實(shí)行實(shí)名制管理,做到精細(xì)服務(wù),全過程留痕,實(shí)施“一人一策”跟蹤服務(wù)。這體現(xiàn)出()原則。
在測(cè)評(píng)實(shí)施過程中,需要采取一些措施以減少測(cè)驗(yàn)誤差,下列哪種措施是不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
問詢中的一般情況主要包括個(gè)人自然信息、個(gè)人意愿、()三方面的情況。
在職業(yè)指導(dǎo)過程中,忽視服務(wù)對(duì)象需求,沒有考慮服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn),是違背了職業(yè)指導(dǎo)()。
用人單位要根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo),科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)員工的招聘工作作出()的規(guī)劃安排。
職業(yè)指導(dǎo)工作者根據(jù)掌握的就業(yè)困難人員的情況,對(duì)造成就業(yè)困難原因的可能性進(jìn)行分析與說明。這是對(duì)就業(yè)困難群體進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)咨詢服務(wù)技術(shù)中的()。
關(guān)于預(yù)防性職業(yè)指導(dǎo)說法正確的是()。
由政府給予一定的崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼,以鼓勵(lì)簽訂長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)合同。這指的是就業(yè)困難群體就業(yè)的主要途徑中的()。
策劃現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)實(shí)施方案時(shí)一定要注意()的應(yīng)急方案。