單項(xiàng)選擇題人才盤點(diǎn)過程中，對(duì)于業(yè)績不理想或員工總體勝任力欠缺的情況下，企業(yè)往往會(huì)選擇（）工具，以績效和能力兩個(gè)維度對(duì)人才的過去和現(xiàn)在進(jìn)行全面評(píng)估，進(jìn)而推測(cè)人才未來的可能性。

A.經(jīng)典九宮格
B.高潛九宮格
C.人才發(fā)展能力模型
D.360度考核法


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3.單項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃的終極目標(biāo)是（）。

A.合理的人力資源政策的制定
B.加強(qiáng)企業(yè)組織對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性
C.人才需求與供給的均衡
D.進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)

4.單項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略之間存在三種不同的關(guān)系，除了（），其他都是。

A.隨動(dòng)關(guān)系
B.孤立關(guān)系
C.依附關(guān)系
D.結(jié)合關(guān)系

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)組織面臨人力資源緊缺的問題時(shí)，最佳的解決方案就是（）。

A.在勞動(dòng)力市場上獲得可靠的人力資源
B.從內(nèi)部選擇合適的崗位候選者
C.調(diào)整人力資源政策
D.優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)

7.單項(xiàng)選擇題以下（）不屬于企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)。

A.管理活動(dòng)的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)性
D.管理內(nèi)容的復(fù)雜性

8.單項(xiàng)選擇題企業(yè)目標(biāo)是由多要素綜合平衡的結(jié)果，其中不包括（）

A.獲利程度
B.精神獲利
C.競爭地位
D.社會(huì)責(zé)任

9.單項(xiàng)選擇題（）指人力資本戰(zhàn)略的制定過程與企業(yè)集團(tuán)總裁戰(zhàn)略的制定過程同時(shí)進(jìn)行。

A.雙向規(guī)劃過程
B.并列關(guān)聯(lián)過程
C.單獨(dú)制定過程
D.正反雙面制定過程

最新試題

人才盤點(diǎn)完成之后，要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)于成果應(yīng)用表述正確的是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全新管理理念及模式，它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢(shì)，也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基石。

題型：判斷題

人才盤點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí)，細(xì)致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹圖、高潛人員列表、未來行動(dòng)計(jì)劃表等。

題型：判斷題

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí)，企業(yè)人力資源達(dá)到表面穩(wěn)定，存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況，這時(shí)的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

題型：判斷題

成功的組織變革是一個(gè)不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個(gè)步驟。

題型：判斷題

通過人才盤點(diǎn)人才，對(duì)高端人才進(jìn)行全面評(píng)估，使有潛力的人顯露出來。

題型：判斷題