目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是（）

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。

溝通的選擇性障礙包含有（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。