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判斷題根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，只有滿足了職工的激勵(lì)因素才能使人們感到滿意。

1.判斷題根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，滿足了職工的保健因素便能使人們感到到滿意。

2.判斷題正式組織的領(lǐng)導(dǎo)者是指那些能夠影響他人并擁有職位權(quán)力的人。

3.判斷題職業(yè)計(jì)劃：是指員工根據(jù)自己的能力和興趣，通過規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段，使自己在人生的各個(gè)不同階段得到不斷發(fā)展。

4.判斷題外部招聘有利于平息并緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系。

5.判斷題所謂用人所長是指在用人時(shí)不能求全責(zé)備，管理者應(yīng)注重發(fā)揮人的長處。

6.判斷題較低的管理層次所作出的決策審核越少，分權(quán)程度就越大。

7.判斷題較低的管理層次作出的決策數(shù)量越多，分權(quán)程度就越大。

8.判斷題動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)將導(dǎo)致部分員工接受雙重命令。

9.判斷題把相同或相似的活動(dòng)歸并在一起，作為一個(gè)管理單位即為流程部門化。

10.判斷題實(shí)施多角化經(jīng)營的大型集團(tuán)公司一般采用分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)，而保持在單一行業(yè)內(nèi)發(fā)展的公司則偏好采用集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)。