在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是（）

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

中層管理者的角色種類有（）

工作改善的主要方法有（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

工作改善的基本原則有（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程，以達(dá)成股東利益最大化。

損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）

尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方，給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。