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判斷題動態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)將導(dǎo)致部分員工接受雙重命令。

1.判斷題把相同或相似的活動歸并在一起，作為一個管理單位即為流程部門化。

2.判斷題實施多角化經(jīng)營的大型集團公司一般采用分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)，而保持在單一行業(yè)內(nèi)發(fā)展的公司則偏好采用集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)。

3.判斷題組織設(shè)計的原則必須堅持專業(yè)化分工的原則。

4.判斷題“加強營銷工作，提高現(xiàn)有市場的份額”稱為市場開發(fā)。

5.判斷題后向一體化是企業(yè)獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強對他們的控制。

6.判斷題前向一體化是企業(yè)獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強對他們的控制。

7.判斷題“企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時，其成本或費用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競爭對手水平的競爭戰(zhàn)略”是集中化戰(zhàn)略。

8.判斷題核心價值觀是組織持久的和本質(zhì)的原則。

9.判斷題計劃工作具有普遍性和秩序性。

10.判斷題行為決策理論認為：決策者需要掌握完全信息。