中層管理者的角色種類有（）

按照目標完成的方向，可以把目標分為（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

損耗時間的外在因素有（）

互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是（）

管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

不屬于目標績效法的行為是（）

尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應該代表下級民意，反應群眾的呼聲。