互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

通常一線員工離職的主要原因是（）

損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）

溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯(cuò)。