多項選擇題組織績效改進工具包括()。
A.標桿管理
B.ISO管理體系
C.卓越績效模式
D.六西格瑪管理
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1.多項選擇題設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
A.可能出現(xiàn)的問題
B.預期時間安排
C.談話目標
D.設計開場白
2.多項選擇題團隊的特點有()。
A.有共同目標
B.可衡量的績效目標
C.有一定規(guī)模
D.團隊精神
3.多項選擇題關于績效評價表格的設計,下列說法對的是()。
A.越詳細越好
B.應考慮直線管理者與員工的理解與使用
C.根據評價目的可以選擇不同的表格項目
D.應側重于人力資源部門的使用便利性
4.多項選擇題行為型的指標在設置標準時,一般會()。
A.設定基本標準
B.采用描述性指標標準
C.設定卓越標準
D.采用量化指標標準
5.多項選擇題在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領先指標的有()。
A.企業(yè)形象
B.質量
C.新客戶開發(fā)率
D.盈利率
最新試題
組織績效改進工具包括()。
題型:多項選擇題
每項績效指標都需要設定基本標準和卓越標準。
題型:判斷題
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領先指標的有()。
題型:多項選擇題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
題型:判斷題
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分數(shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結果。
題型:判斷題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型:判斷題
在績效面談結束前,管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型:判斷題
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
題型:判斷題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
題型:單項選擇題
績效管理具備引導與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
題型:判斷題