A.系統(tǒng)管理模式
B.比較管理分析模式
C.反饋管理模式
D.封閉管理模式
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你可能感興趣的試題
A.對(duì)比分析
B.比較管理學(xué)
C.差異分析
D.以上都不是
A.興起階段
B.發(fā)展階段
C.低潮階段
D.高潮階段
A.甘特
B.泰羅
C.梅德福德
D.霍桑
E.里昂惕夫
A.控制
B.決策
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.組織
A.工場照明試驗(yàn)
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗(yàn)
D.觀察研究
A.例舉法
B.圖表法
C.比較分析方法
D.引證法
A.降低決策的執(zhí)行速度
B.降低組織的適應(yīng)能力
C.降低成員的工作熱情
D.影響政策的統(tǒng)一性
E.降低決策的質(zhì)量
最新試題
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方，給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
中層管理者的角色種類有（）
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。