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A.決策的前提是有明確的目的
B.決策的條件是有若干個(gè)可行方案可供選擇
C.決策的重點(diǎn)是方案的比較分析
D.決策的結(jié)果是選擇一個(gè)以上的滿意方案
E.決策的實(shí)質(zhì)是主觀判斷過程
A.要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)
B.要有必要的時(shí)間準(zhǔn)備
C.要有領(lǐng)導(dǎo)的充分重視
D.要有責(zé)權(quán)分明的組織結(jié)構(gòu)
E.要有科學(xué)的控制方法和手段
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.不強(qiáng)化
D.懲罰
E.綜合策略
A.組織的環(huán)境
B.任務(wù)
C.領(lǐng)導(dǎo)本人
D.下屬的行為
E.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心
A.終止合同
B.臨時(shí)解雇
C.降級(jí)使用
D.返聘
E.退休
A.選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
B.強(qiáng)化員工認(rèn)同
C.提煉定格
D.鞏固落實(shí)
E.豐富發(fā)展
A.政府
B.企業(yè)
C.以營(yíng)利為目的的社會(huì)中介組織
D.宗教組織
E.基于特定的生活興趣而形成的組織
A.采購(gòu)控制
B.庫(kù)存控制
C.質(zhì)量控制
D.成本控制
E.時(shí)間控制
最新試題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
通常一線員工離職的主要原因是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
工作改善的主要方法有()