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單項(xiàng)選擇題（）是為了適應(yīng)跨國(guó)公司探索本國(guó)和外國(guó)企業(yè)管理的相似性和差異性而建立和發(fā)展起來(lái)的。

A.對(duì)比分析
B.比較管理學(xué)
C.差異分析
D.以上都不是

1.單項(xiàng)選擇題比較管理學(xué)中（）時(shí)期的特點(diǎn)是注重從概念體系上建立比較管理學(xué)的理論模式，著重研究如何把先進(jìn)國(guó)家的管理轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，以促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

A.興起階段
B.發(fā)展階段
C.低潮階段
D.高潮階段

2.單項(xiàng)選擇題投入產(chǎn)出方法是由（）首先提出來(lái)的。

A.甘特
B.泰羅
C.梅德福德
D.霍桑
E.里昂惕夫

3.單項(xiàng)選擇題西蒙和馬奇等創(chuàng)立了（）理論

A.控制
B.決策
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.組織

4.單項(xiàng)選擇題通過(guò)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)各種工作條件變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)率的影響是霍桑試驗(yàn)中哪個(gè)階段的目的（）。

A.工場(chǎng)照明試驗(yàn)
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗(yàn)
D.觀察研究

5.單項(xiàng)選擇題（）幾乎是所有的科學(xué)研究都在運(yùn)用的一種科學(xué)的方法。

A.例舉法
B.圖表法
C.比較分析方法
D.引證法

6.多項(xiàng)選擇題過(guò)分集權(quán)的弊端，除了會(huì)降低決策的質(zhì)量外，還會(huì)造成（）。

A.降低決策的執(zhí)行速度
B.降低組織的適應(yīng)能力
C.降低成員的工作熱情
D.影響政策的統(tǒng)一性
E.降低決策的質(zhì)量

7.問(wèn)答題簡(jiǎn)述影響管理寬度大小的因素。

8.問(wèn)答題簡(jiǎn)述管理中效率和效益之間的區(qū)別和聯(lián)系。

9.問(wèn)答題簡(jiǎn)述程序化決策的優(yōu)、缺點(diǎn)。

10.問(wèn)答題簡(jiǎn)述溝通中的常見(jiàn)障礙及有效溝通的要求。