多項(xiàng)選擇題過分集權(quán)的弊端，除了會降低決策的質(zhì)量外，還會造成（）。

A.降低決策的執(zhí)行速度
B.降低組織的適應(yīng)能力
C.降低成員的工作熱情
D.影響政策的統(tǒng)一性
E.降低決策的質(zhì)量


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5.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于決策特點(diǎn)的判斷正確的有（）。

A.決策的前提是有明確的目的
B.決策的條件是有若干個(gè)可行方案可供選擇
C.決策的重點(diǎn)是方案的比較分析
D.決策的結(jié)果是選擇一個(gè)以上的滿意方案
E.決策的實(shí)質(zhì)是主觀判斷過程

6.多項(xiàng)選擇題為了保證控制職能的發(fā)揮，要充分考慮的基本前提有（）。

A.要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)
B.要有必要的時(shí)間準(zhǔn)備
C.要有領(lǐng)導(dǎo)的充分重視
D.要有責(zé)權(quán)分明的組織結(jié)構(gòu)
E.要有科學(xué)的控制方法和手段

7.多項(xiàng)選擇題強(qiáng)化理論的主要措施有（）。

A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.不強(qiáng)化
D.懲罰
E.綜合策略

8.多項(xiàng)選擇題費(fèi)特勒模型認(rèn)為，理想的領(lǐng)導(dǎo)方式取決于（）因素。

A.組織的環(huán)境
B.任務(wù)
C.領(lǐng)導(dǎo)本人
D.下屬的行為
E.領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心

9.多項(xiàng)選擇題當(dāng)組織出現(xiàn)人員富裕時(shí)，一般采用以下方法（）。

A.終止合同
B.臨時(shí)解雇
C.降級使用
D.返聘
E.退休

10.多項(xiàng)選擇題塑造組織文化的途徑主要有（）。

A.選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
B.強(qiáng)化員工認(rèn)同
C.提煉定格
D.鞏固落實(shí)
E.豐富發(fā)展