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判斷題全球戰(zhàn)略管理，是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段，制定面向全球的經(jīng)營決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案，并加以實(shí)施的過程。

1.單項(xiàng)選擇題決策付出代價(jià)的大小是決定（）的主要因素。

A.職權(quán)范圍
B.分權(quán)程度
C.分權(quán)形式
D.管理程度

2.判斷題預(yù)測(cè)是一個(gè)完整的管理活動(dòng)過程。

3.判斷題有效管理幅度原則是指一個(gè)管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。

4.判斷題決策必須具有兩個(gè)以上的備選方案。

5.判斷題設(shè)立臨時(shí)工作部門可解決臨時(shí)出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)了彈性原則。

6.判斷題市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場(chǎng)的戰(zhàn)略。

7.判斷題目標(biāo)的表現(xiàn)形式是越上層部門目標(biāo)數(shù)量越多，重要程度越大。

8.判斷題目標(biāo)的可考核性是從定性角度提出來的。

9.判斷題事業(yè)部制又稱為軍隊(duì)式機(jī)構(gòu)。

10.判斷題滾動(dòng)計(jì)劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使各期計(jì)劃基本保持一致。