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單項(xiàng)選擇題決策付出代價的大小是決定（）的主要因素。

A.職權(quán)范圍
B.分權(quán)程度
C.分權(quán)形式
D.管理程度

1.判斷題預(yù)測是一個完整的管理活動過程。

2.判斷題有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。

3.判斷題決策必須具有兩個以上的備選方案。

4.判斷題設(shè)立臨時工作部門可解決臨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)了彈性原則。

5.判斷題市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。

6.判斷題目標(biāo)的表現(xiàn)形式是越上層部門目標(biāo)數(shù)量越多，重要程度越大。

7.判斷題目標(biāo)的可考核性是從定性角度提出來的。

8.判斷題事業(yè)部制又稱為軍隊(duì)式機(jī)構(gòu)。

9.判斷題滾動計(jì)劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時，能及時進(jìn)行調(diào)整，使各期計(jì)劃基本保持一致。

10.單項(xiàng)選擇題任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于（）之中。

A.社會
B.人群
C.組織
D.生活