A.探索期
B.建立期
C.職業(yè)中期
D.職業(yè)后期
E.衰退期
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A.制度權(quán)
B.專長權(quán)
C.個人影響權(quán)
D.指揮權(quán)
E.決策權(quán)
A.組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性
B.組織結(jié)構(gòu)的廣泛性
C.組織結(jié)構(gòu)的特殊性
D.組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范性
E.組織結(jié)構(gòu)的集權(quán)與分權(quán)性
A.激勵
B.技能
C.環(huán)境
D.機會
E.情商
A.技術(shù)學(xué)習(xí)
B.工作輪換
C.師帶徒
D.工作指導(dǎo)
E.知識講座
A.直線職能
B.參謀職能
C.管理職能
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
A.人口資源
B.勞動力資源
C.人力資源
D.人才資源
A.績效計劃
B.績效執(zhí)行
C.績效評估
D.績效改進(jìn)
A.任務(wù)
B.技術(shù)
C.結(jié)構(gòu)
D.人
A.職務(wù)分析
B.職務(wù)設(shè)計
C.職務(wù)管理
D.職務(wù)分配
A.防守型戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.分析型戰(zhàn)略
D.反應(yīng)戰(zhàn)略
最新試題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
中層管理者的角色種類有()
損耗時間的外在因素有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()