A.談判場地的準(zhǔn)備
B.時間的確定
C.談判前的交涉
D.談判內(nèi)容的準(zhǔn)備
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.系統(tǒng)性規(guī)則
B.數(shù)字性規(guī)則
C.工作安排
D.工作進(jìn)展
A.1925年
B.1926年
C.1927年
D.1928年
A.崗前培訓(xùn)
B.工作輪換
C.在職培訓(xùn)
D.特殊培訓(xùn)
A.輔助性教育
B.專業(yè)職業(yè)技術(shù)教育體系
C.特殊性教育
D.科普性教育
A.稀缺性資源
B.理論性資源
C.富有資源
D.互補(bǔ)性資源
A.依附性
B.相似性
C.區(qū)別性
D.互補(bǔ)性
A.財務(wù)資本
B.非人力資本
C.勞動資本
D.社會資本
A.成本替代率
B.邊際技術(shù)替代率
C.時間替代率
D.勞動技術(shù)替代率
A.減少/減少
B.減少/增加
C.增加/減少
D.增加/增加
A.教育
B.培訓(xùn)
C.保健
D.遷移
最新試題
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。