A.匿名表達(dá)意見(jiàn)
B.少一些集體思維
C.少數(shù)派統(tǒng)治減少
D.節(jié)省旅行和時(shí)間
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A.頭腦風(fēng)暴
B.名義群體方法
C.50多人的大型會(huì)議
D.少于10人的小型會(huì)議
A.問(wèn)題的明確定義
B.對(duì)糟糕想法的批評(píng)或否定
C.大量替代方案
D.記錄所有備選方案
A.頭腦風(fēng)暴
B.名義群技術(shù)
C.群體思維
D.電子會(huì)議
A.賦予領(lǐng)導(dǎo)者更多的決策權(quán)
B.聽(tīng)取所有人意見(jiàn)
C.有一個(gè)公正的領(lǐng)導(dǎo)
D.鼓勵(lì)公開(kāi)討論
A.責(zé)任模糊
B.群體失衡
C.服從壓力
D.經(jīng)驗(yàn)主義
A.少數(shù)人主導(dǎo)
B.多數(shù)人主導(dǎo)
C.太多的多樣性
D.責(zé)任模糊
A.新視角
B.傳統(tǒng)智慧
C.普遍同意
D.獲得完美答案的簡(jiǎn)單方法
A.這是不誠(chéng)實(shí)的
B.這是不理性的
C.沒(méi)有嘗試分析情況
D.沒(méi)有咨詢所有相關(guān)方
A.確定性
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.不確定性
D.高度確定
A.確定性
B.低風(fēng)險(xiǎn)
C.不確定性
D.低確定性
最新試題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
工作改善的主要方法有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
柏拉圖的二八法則包含有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
中層管理者的角色種類有()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。