A.這是不誠實(shí)的
B.這是不理性的
C.沒有嘗試分析情況
D.沒有咨詢所有相關(guān)方
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A.確定性
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.不確定性
D.高度確定
A.確定性
B.低風(fēng)險(xiǎn)
C.不確定性
D.低確定性
A.確定性
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.不確定性
D.高度確定
A.季節(jié)性的
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.不確定性
D.確定性
A.風(fēng)險(xiǎn)
B.不確定性
C.確定的
D.事實(shí)的
A.做程序化的決定
B.解決結(jié)構(gòu)化問題
C.做出非程序化的決定
D.解決定義明確的問題
A.過去犯的錯(cuò)誤
B.過去成功的解決方案
C.過去不成功的解決方案
D.創(chuàng)新的新解決方案
A.一個(gè)解決方案;許多解決方案
B.許多解決方案;一個(gè)解決方案
C.許多解決方案;更少的解決方案
D.兩種解決方案;三種解決方案
A.直覺提供道德和價(jià)值觀指導(dǎo)
B.直覺提供了一種形式化的分析方法
C.直覺提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)
D.直覺依靠知識(shí)、技能和訓(xùn)練
A.總可靠性
B.完全量化
C.徹底性
D.速度
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管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()