A.需要
B.動(dòng)機(jī)
C.激勵(lì)
D.期望
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你可能感興趣的試題
A.激勵(lì)必須滿(mǎn)足員工的任何需要
B.激勵(lì)必須滿(mǎn)足員工的需要與組織目標(biāo)
C.只有滿(mǎn)足員工的需要才能促進(jìn)組織績(jī)效的改善
D.組織對(duì)滿(mǎn)足員工的需要的程度和方式要予以控制
E.激勵(lì)要以能在一定程度上導(dǎo)致組織績(jī)效提高的方式滿(mǎn)足員工的需要
A.激勵(lì)就是滿(mǎn)足員工的需要的過(guò)程
B.激勵(lì)就是通過(guò)滿(mǎn)足員工的需要而使其努力工作，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程
C.激勵(lì)就是激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)
D.激勵(lì)不一定導(dǎo)致高績(jī)效
A.正向激勵(lì)
B.反向激勵(lì)
C.物質(zhì)激勵(lì)
D.精神激勵(lì)
E.自我激勵(lì)
A.人們從事某種活動(dòng)、為某一目標(biāo)付出努力的意愿
B.人做某種行為是因?yàn)樾袨楸旧?br />
C.為了獲得物質(zhì)或精神回報(bào)或避免懲罰而完成某種行為
D.為了行為的結(jié)果，即看重工作所帶來(lái)的回報(bào)
A.追求挑戰(zhàn)性的工作
B.爭(zhēng)取獲得先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào)
C.為工作和組織多做貢獻(xiàn)
D.充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛力
E.成就感
A.需要指當(dāng)缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的一種驅(qū)動(dòng)人采取行動(dòng)的心理壓力狀態(tài)
B.動(dòng)機(jī)指人們從事某種活動(dòng)、為某一目標(biāo)付出努力的意愿
C.需要只有動(dòng)機(jī)產(chǎn)生后時(shí)才會(huì)緩解或消除
D.動(dòng)機(jī)決定人行為的方向
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.歸屬需要
A.需要層次理論
B.ERG理論
C.雙因素理論
D.三重需要理論
A.融合了績(jī)效薪金制與目標(biāo)管理這兩種概念
B.認(rèn)為員工有能力而且愿意貢獻(xiàn)他們的想法和建議
C.主張效率提高后所增加的獲利，應(yīng)與員工共同分享
D.認(rèn)為組織應(yīng)結(jié)合為一體，不可分崩離析
E.被稱(chēng)作是"勞資合作、節(jié)約勞動(dòng)支出、集體獎(jiǎng)勵(lì)"的管理制度
最新試題
下列關(guān)于目標(biāo)管理的理論說(shuō)法不正確的是（）。
下列關(guān)于馬斯洛需要層次理論說(shuō)法不正確的是（）。
從期望理論的角度分析，劉先生的激勵(lì)措施之所以沒(méi)有效果，問(wèn)題出在（）因素上。
成就需要高的人的特點(diǎn)是（）。
下列關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組說(shuō)法不正確的是（）。
馬斯洛認(rèn)為人類(lèi)需要由低到高的排列順序是（）。（1）安全需要（2）生理需要（3）自我實(shí)現(xiàn)的需要（4）歸屬和愛(ài)的需要（5）尊重的需要
下列關(guān)于需要層次理論在管理上的應(yīng)用說(shuō)法不正確的是（）。
激勵(lì)與組織績(jī)效的關(guān)系表現(xiàn)在（）。
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中，比較突出的是基層員工缺少社會(huì)保險(xiǎn)，使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看，該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿(mǎn)足基層員工的（）。
下列關(guān)于三重需要理論陳述不正確的是（）。