A.相信不確定性會(huì)增加
B.害怕她會(huì)被迫放棄她的習(xí)慣
C.擔(dān)心個(gè)人損失
D.認(rèn)為變革會(huì)損害組織
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A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.群際發(fā)展
C.調(diào)查反饋
D.敏感性訓(xùn)練
A.技術(shù)
B.人員
C.經(jīng)濟(jì)
D.結(jié)構(gòu)
A.商業(yè)發(fā)展
B.組織發(fā)展
C.職業(yè)發(fā)展
D.全面發(fā)展
A.技術(shù)
B.人員
C.效率
D.結(jié)構(gòu)
A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.選擇過(guò)程
C.集中度
D.結(jié)構(gòu)組件
A.技術(shù)
B.人員
C.經(jīng)濟(jì)
D.結(jié)構(gòu)
A.技術(shù)
B.結(jié)構(gòu)
C.經(jīng)濟(jì)
D.組織
A.結(jié)構(gòu)
B.技術(shù)
C.人員
D.自動(dòng)
A.激烈的
B.溫和的
C.可接受的
D.微不足道的
A.水壩之上的水的比喻
B.平靜水域的比喻
C.激流險(xiǎn)灘的隱喻
D.落水的比喻
最新試題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
中層管理者的角色種類(lèi)有()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()