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判斷題組織是對(duì)人員的一種精心的安排，以實(shí)現(xiàn)某些特定的目的。

1.多項(xiàng)選擇題管理學(xué)家們?cè)谘芯拷M織時(shí)，產(chǎn)生了許多理論，組織理論大體分三類(lèi)：（）。

A.古典組織理論
B.行為組織理論
C.現(xiàn)代組織理論
D.未來(lái)組織理論

2.單項(xiàng)選擇題從領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來(lái)源看：正式組織是管理當(dāng)局授予的，非正式組織是（）授予的。

A.組合
B.創(chuàng)新
C.群體
D.程序

3.單項(xiàng)選擇題正式組織是正式的（官方的），非正式組織是（）的。

A.非組合
B.無(wú)創(chuàng)新
C.無(wú)開(kāi)發(fā)
D.非正式

4.單項(xiàng)選擇題在打撲克中，同花順的力量總是大于單個(gè)的牌，單個(gè)牌的力量是渺小的。同花順的力量來(lái)自于個(gè)體按一定規(guī)則（）后產(chǎn)生的力量。

A.組合
B.創(chuàng)新
C.開(kāi)發(fā)
D.程序

5.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代組織管理理論的鼻祖是（）

A.巴納德
B.泰勒
C.喬布斯
D.張瑞敏

6.判斷題計(jì)劃的兩大顯著特征是面向未來(lái)和面向行動(dòng)。

7.判斷題對(duì)瘦狗業(yè)務(wù)應(yīng)采取選擇性投資戰(zhàn)略。

8.判斷題對(duì)幼童業(yè)務(wù)的改進(jìn)與扶持方案一般均列入企業(yè)長(zhǎng)期計(jì)劃中，選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)、有才干的人負(fù)責(zé)。

9.判斷題波士頓矩陣法的應(yīng)用可以提高企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略決策能力，使企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)投資組合。

10.判斷題波士頓矩陣法是由美國(guó)波士頓咨詢公司于20世紀(jì)50年代末提出的。