A.心態(tài)浮躁,借口太多
B.危機(jī)感淡薄,學(xué)習(xí)力不夠
C.缺乏總經(jīng)理/老板心態(tài)
D.以上都對
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A.大致了解知曉公司整體戰(zhàn)略
B.了解部門年度工作目標(biāo)
C.根據(jù)目標(biāo)制定具體的執(zhí)行計劃和實施戰(zhàn)術(shù),將總目標(biāo)分解到每一個人
D.自己能干的盡量自己干
A.70%,20%,10%
B.20%,60%,20%
C.10%,20%,70%
D.33.3%,33.3%,33.3%
A.組織領(lǐng)導(dǎo)者
B.行動的領(lǐng)導(dǎo)者
C.領(lǐng)導(dǎo)廣大員工
D.以上都不是
A.人際角色
B.信息角色
C.決策角色
D.以上都對
A.正確面對挫折和痛苦
B.敢于管理、嚴(yán)格管理
C.善于管理、掌握技巧
D.以上都對
A.對上司發(fā)表個人意見是沒有問題的
B.對于同級或下屬說“只代表個人意見”是不合適的
C.對客戶和供應(yīng)商,更沒有什么“個人意見”,只有“公司意見”
D.以上均正確
A.完成者、實現(xiàn)者
B.管理者、組織者
C.管理者、實現(xiàn)者
D.安排者、管理者
A.達(dá)成一致性,降低差異性
B.對非原則性的問題,才可以讓步
C.用自己的心智模式去代替對方的心智模式
D.要帶有強(qiáng)烈的、主觀的自我印象去解決問題
A.一個激勵問題
B.一個溝通問題
C.一個機(jī)制問題
D.一個成本問題
A.思想上的問題
B.思維方式的問題
C.溝通方式的問題
D.處理問題方式的問題
最新試題
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。
()把管理拉到一般齊。
構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
管理者的十會-會溝通如何請示?()
無全局意識指缺乏()。