某公司的高層領(lǐng)導(dǎo)者自稱非常重視績效考核工作。每年年初,總經(jīng)理會責(zé)成企劃部制定公司的年度經(jīng)營目標(biāo),然后分解出各部門的年度績效目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)理審核后,直接以總經(jīng)理簽發(fā)目標(biāo)責(zé)任書的形式下達(dá)考核指標(biāo),部門經(jīng)理只能接受考核指標(biāo),不能提出異議。到年底,由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理構(gòu)成的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同對各部門的年度績效進(jìn)行評價。在部門經(jīng)理對員工個人績效考核方面,事先并沒有制定明確的績效目標(biāo),而是由部門經(jīng)理根據(jù)人力資源部制定的強(qiáng)制分布比例要求給部門員工進(jìn)行打分,打分的結(jié)果提交給人力資源部后,直接與員工個人的年終獎掛鉤。該公司的這套績效考核體系運(yùn)行了幾年后,出現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
①部門經(jīng)理只重視列入部門績效目標(biāo)中的考核指標(biāo),不重視部門之間的協(xié)作以及對本部門員工的培養(yǎng);
②對不易制定量化考核指標(biāo)的職能部門員工進(jìn)行考核很困難,主觀性太強(qiáng);
③公司的績效考核周期不科學(xué),均為年度績效考核。
A.獎金發(fā)放周期
B.薪酬水平
C.工作性質(zhì)
D.工作任務(wù)完成周期
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某公司的高層領(lǐng)導(dǎo)者自稱非常重視績效考核工作。每年年初,總經(jīng)理會責(zé)成企劃部制定公司的年度經(jīng)營目標(biāo),然后分解出各部門的年度績效目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)理審核后,直接以總經(jīng)理簽發(fā)目標(biāo)責(zé)任書的形式下達(dá)考核指標(biāo),部門經(jīng)理只能接受考核指標(biāo),不能提出異議。到年底,由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理構(gòu)成的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同對各部門的年度績效進(jìn)行評價。在部門經(jīng)理對員工個人績效考核方面,事先并沒有制定明確的績效目標(biāo),而是由部門經(jīng)理根據(jù)人力資源部制定的強(qiáng)制分布比例要求給部門員工進(jìn)行打分,打分的結(jié)果提交給人力資源部后,直接與員工個人的年終獎掛鉤。該公司的這套績效考核體系運(yùn)行了幾年后,出現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
①部門經(jīng)理只重視列入部門績效目標(biāo)中的考核指標(biāo),不重視部門之間的協(xié)作以及對本部門員工的培養(yǎng);
②對不易制定量化考核指標(biāo)的職能部門員工進(jìn)行考核很困難,主觀性太強(qiáng);
③公司的績效考核周期不科學(xué),均為年度績效考核。
A.部門績效和組織績效之間的聯(lián)系不夠緊密
B.在部門績效目標(biāo)設(shè)定過程中缺乏總經(jīng)理與部門經(jīng)理之間的溝通
C.部門經(jīng)理對員工的績效考核缺乏明確的考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)
D.部門經(jīng)理對員工個人的績效考核容易出現(xiàn)平均化問題
A.這種分析旨在確定哪些員工需要接受培訓(xùn),以及接受何種類型的培訓(xùn)與開發(fā)
B.這種分析須考慮公司決策層是否支持
C.這種分析屬于人員分析
D.在這種分析中需要考慮員工的實際工作績效與理想工作績效之間存在的差距
A.公司戰(zhàn)略
B.可獲得的培訓(xùn)資源
C.工作績效評估
D.公司文化
A.剔除明顯不合格的簡歷
B.對候選人進(jìn)行全面的背景核查
C.對候選人進(jìn)行打分、排序
D.確認(rèn)簡歷中提到的重點信息
A.如果久坐要經(jīng)常改變體位
B.多吃富含維生素A的食物
C.經(jīng)常開門窗通風(fēng)
D.保持好與計算機(jī)之間的距離
E.定期進(jìn)行職業(yè)病篩查
最新試題
老洪在選擇典型職位時應(yīng)考慮的因素包括()
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時,必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則,這種做法可能會在法律上被認(rèn)定為歧視。
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是()
當(dāng)供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗,實驗中的主要任務(wù)是()。
用人單位與勞動者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項的說法,錯誤的是()
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上存在的問題是()。
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。