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判斷題制定計劃時原則上不允許有計劃的修正和調(diào)整。

1.判斷題制定計劃時要有清晰的路徑且應(yīng)完全按照既定路徑進行。

2.判斷題波特五力模型的五力指的是潛在進入者、賣方、買方、替代品以及現(xiàn)有競爭者。

3.判斷題責任約定計劃實現(xiàn)的上限，激勵引領(lǐng)計劃實現(xiàn)的下限。

4.判斷題在企業(yè)中，管理者的層級越高越應(yīng)該更多地關(guān)注作業(yè)計劃，關(guān)注作業(yè)計劃的制定以及協(xié)商銷售網(wǎng)點等工作。

5.判斷題計劃要具有一定的彈性而不能過度僵化，應(yīng)根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整計劃。

6.判斷題一個企業(yè)在發(fā)展過程中，愿景和使命可能不會經(jīng)常發(fā)生變化，但戰(zhàn)略往往會根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況，競爭對手的動態(tài)，社會大環(huán)境的變化而不斷調(diào)整。

7.判斷題企業(yè)戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)如何經(jīng)營、如何在競爭中獲得成功、如何實現(xiàn)組織發(fā)展愿景、如何踐行組織使命的整體性、長遠性計劃。

8.單項選擇題對于外在的一般環(huán)境，我們一般會運用的分析方法是（）。

A.波特五力模型
B.PEST
C.SWOT
D.SMART

9.單項選擇題根據(jù)內(nèi)容廣度，計劃可以劃分為三大類，其中不包括（）

A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)計劃
C.作業(yè)計劃
D.目標計劃

10.單項選擇題SWOT分析法中，（）對應(yīng)的是組織內(nèi)部的環(huán)境分析。

A.優(yōu)勢和劣勢
B.機會和威脅
C.優(yōu)勢和機會
D.劣勢和威脅