A.該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu)，五年后仍將維持這一結(jié)構(gòu)。
B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動(dòng)，五年后改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)。
C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)，五年后將改為按國(guó)家安排業(yè)務(wù)活動(dòng)。
D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)，五年后將改為地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)。

A.用戶財(cái)務(wù)狀況惡化。
B.企業(yè)催款力量不足。
C.銷售員責(zé)任心減弱。
D.銷售考核指標(biāo)有缺陷。

A.出主意。
B.拿主意。
C.既出主意又拿主意。
D.評(píng)價(jià)各種主意。

A.管理費(fèi)用高出預(yù)算5％。
B.洪水導(dǎo)致企業(yè)部分廠房被淹、停產(chǎn)一個(gè)月。
C.銀行貸款利率調(diào)高2％。
D.其產(chǎn)品被技術(shù)監(jiān)督局確認(rèn)為有損兒童健康。

A.一個(gè)企業(yè)應(yīng)該獨(dú)樹一幟接受人家不愿意接受的生意。
B.選擇好第一筆生意對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重大意義。
C.在許多情況下，市場(chǎng)機(jī)遇比利潤(rùn)更為重要。
D.這種決策只在企業(yè)剛剛起步時(shí)才可使用。

A.訂購(gòu)價(jià)格低于生產(chǎn)成本，不能接受。
B.訂購(gòu)價(jià)格遠(yuǎn)低于通常售價(jià)，不接受。
C.訂購(gòu)價(jià)格高于直接成本，盡管生產(chǎn)任務(wù)已很緊，也應(yīng)接受訂貨。
D.生產(chǎn)任務(wù)不足時(shí)，可考慮接受訂貨，否則應(yīng)拒絕接受此訂貨。

A.只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)。
B.普遍適用于各類組織。
C.只適用于非盈利性組織。
D.只適用于盈利性組織。

A.直接安排員工改變工作程序與任務(wù)分配方式，密切關(guān)注工作運(yùn)行結(jié)果情況。
B.向員工清楚闡明改變的原因以及這一改變對(duì)員工的利益所在，并關(guān)注員工的真實(shí)想法。
C.同員工一起討論如何改變的工作計(jì)劃，征求他們對(duì)提高生產(chǎn)能力的建議。
D.結(jié)合改變將生產(chǎn)任務(wù)分解下達(dá)，讓員工自己找出完成任務(wù)的有效辦法。

A.家長(zhǎng)對(duì)培養(yǎng)兒童勇敢精神的重視程度。
B.政府對(duì)兒童游樂(lè)項(xiàng)目的管理政策。
C.初步選定的供應(yīng)商生產(chǎn)的卡丁車的質(zhì)量水平。
D.其他游樂(lè)項(xiàng)目對(duì)兒童的吸引力。

A.技術(shù)技能、人際技能、概念能力都弱。
B.技術(shù)技能、人際技能、概念能力都強(qiáng)。
C.技術(shù)技能和人際技能強(qiáng)但概念能力弱。
D.技術(shù)技能和概念技能強(qiáng)但人際技能弱。