A.員工離職率、績效評價
B.安全生產(chǎn)、環(huán)境保護
C.市場營銷、品牌建設(shè)
D.成本控制、盈利能力
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A.個人信息、教育背景、工作經(jīng)歷
B.個人信息、健康狀況、家庭情況
C.個人信息、工資待遇、工作表現(xiàn)
D.個人信息、聯(lián)系方式、學(xué)歷背景
A.招聘流程
B.員工個人信息
C.勞動合同
D.企業(yè)文化建設(shè)
A.了解客戶的基本情況
B.提供咨詢服務(wù)
C.推銷產(chǎn)品或服務(wù)
D.管理客戶關(guān)系
A.預(yù)約時間
B.了解客戶需求
C.提供服務(wù)方案
D.簽訂合同
A.服務(wù)質(zhì)量和效率
B.客戶的需求和反饋
C.員工的培訓(xùn)和發(fā)展
D.公司的收益和利潤
A.公司的地理位置
B.公司的設(shè)施和設(shè)備
C.公司的文化和價值觀
D.公司的薪資和福利
A.發(fā)現(xiàn)和分析崗位存在的問題和瓶頸
B.提出解決問題的新思路和新方法
C.制定實施計劃，明確時間表和責(zé)任人
D.對創(chuàng)新成果進行評估和總結(jié)
A.收集相關(guān)信息，包括工作任務(wù)、職責(zé)、工作關(guān)系等
B.對崗位進行分類和分層，確定崗位的重要性和優(yōu)先級
C.對每個崗位的工作量和難度進行評估
D.根據(jù)崗位分析的結(jié)果，制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃
A.因事設(shè)崗原則
B.因人設(shè)崗原則
C.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則
D.崗位創(chuàng)新原則
A.確定崗位的工作職責(zé)和任務(wù)
B.了解員工的個性特點和個人能力
C.確定崗位的績效標(biāo)準(zhǔn)和考核方法
D.了解員工的工作態(tài)度和工作滿意度
最新試題
崗位分析的結(jié)果要運用到管理工作的各個方面，要根據(jù)實際需要確定崗位分析的內(nèi)容、繁簡及描述方式。這體現(xiàn)了崗位分析原則的（）。
由政府給予一定的崗位補貼和社會保險補貼，以鼓勵簽訂長期穩(wěn)定的勞動合同。這指的是就業(yè)困難群體就業(yè)的主要途徑中的（）。
策劃現(xiàn)場招聘活動實施方案時一定要注意（）的應(yīng)急方案。
在職業(yè)勝任要素中，知識對職業(yè)活動影響的描述，不恰當(dāng)?shù)囊豁検牵ǎ?/p>
在職業(yè)指導(dǎo)過程中，忽視服務(wù)對象需求，沒有考慮服務(wù)對象的特點，是違背了職業(yè)指導(dǎo)（）。
如何從就業(yè)的角度看待“勞動預(yù)備制”與“大學(xué)擴招”政策（）。
下列說法可以體現(xiàn)于所受教育、職業(yè)經(jīng)驗診斷意義的是（）。
在測評實施過程中，需要采取一些措施以減少測驗誤差，下列哪種措施是不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
員工感到在企業(yè)干沒前途，與企業(yè)難以聚成合理，不能共同發(fā)展。這表示用人單位在用人上出現(xiàn)了（）的問題。
對重點幫扶人員實行實名制管理，做到精細服務(wù)，全過程留痕，實施“一人一策”跟蹤服務(wù)。這體現(xiàn)出（）原則。