A.有價(jià)值性
B.稀缺性
C.難以模仿性
D.難以替代性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.物質(zhì)資源
B.人力資源
C.組織資源
D.社會(huì)資源
E.自然資源
A.價(jià)值性
B.稀缺性
C.難以模仿性
D.難以替代性
E.難以定價(jià)性
A.企業(yè)家
B.資本
C.勞動(dòng)
D.土地
E.組織
A.資本
B.土地
C.勞動(dòng)
D.企業(yè)家
E.知識(shí)
A.生產(chǎn)過(guò)程中存在很大的不確定性，其根源則在于個(gè)人的心理動(dòng)機(jī)及其導(dǎo)致的行為
B.任何個(gè)人都只是有限理性的，而非完全理性
C.個(gè)人的努力程度存在不確定性以及惰性區(qū)域
D.勞動(dòng)者的行為取決于他們受到的壓力
E.企業(yè)與員工的利益總是一致的
A.準(zhǔn)備階段
B.開(kāi)始階段
C.主體階段
D.結(jié)束階段
A.訪談法分為結(jié)構(gòu)化訪談和非結(jié)構(gòu)化訪談
B.目前在國(guó)內(nèi)企業(yè)中運(yùn)用最廣泛、最成熟并且最有效
C.通過(guò)結(jié)構(gòu)化訪談能夠全面收集信息
D.通過(guò)非結(jié)構(gòu)化訪談可以根據(jù)實(shí)際情況靈活地收集工作信息
E.結(jié)構(gòu)化訪談?dòng)欣谌温氄哌M(jìn)行發(fā)散性思維
A.制訂訪談?dòng)?jì)劃
B.培訓(xùn)訪談人員
C.編制訪談提綱
D.營(yíng)造和諧、輕松的氣氛
E.尋找訪談“切入點(diǎn)”
A.介紹訪談的流程及要求
B.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本次工作分析的目的、目標(biāo)、收集信息的用途及信息的分析方法
C.詢問(wèn)工作任務(wù)的細(xì)節(jié)
D.告知訪談已經(jīng)經(jīng)過(guò)上級(jí)同意，且強(qiáng)調(diào)本次訪談的保密性
E.營(yíng)造和諧、輕松的氣氛
A.訪談法
B.問(wèn)卷調(diào)查法
C.觀察法
D.工作實(shí)踐法
最新試題
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí)，我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于法定用人單位的是（）
在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門(mén)的績(jī)效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練，該健身房的員工手冊(cè)要求員工“必須穿工裝上班，違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒(méi)干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來(lái)上班，被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中，說(shuō)法正確的是（）
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題是（）。
推理能力是指（）的能力。
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。
該公司績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題是（）。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。