A.生產(chǎn)過(guò)程中存在很大的不確定性，其根源則在于個(gè)人的心理動(dòng)機(jī)及其導(dǎo)致的行為
B.任何個(gè)人都只是有限理性的，而非完全理性
C.個(gè)人的努力程度存在不確定性以及惰性區(qū)域
D.勞動(dòng)者的行為取決于他們受到的壓力
E.企業(yè)與員工的利益總是一致的
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A.準(zhǔn)備階段
B.開(kāi)始階段
C.主體階段
D.結(jié)束階段
A.訪談法分為結(jié)構(gòu)化訪談和非結(jié)構(gòu)化訪談
B.目前在國(guó)內(nèi)企業(yè)中運(yùn)用最廣泛、最成熟并且最有效
C.通過(guò)結(jié)構(gòu)化訪談能夠全面收集信息
D.通過(guò)非結(jié)構(gòu)化訪談可以根據(jù)實(shí)際情況靈活地收集工作信息
E.結(jié)構(gòu)化訪談?dòng)欣谌温氄哌M(jìn)行發(fā)散性思維
A.制訂訪談?dòng)?jì)劃
B.培訓(xùn)訪談人員
C.編制訪談提綱
D.營(yíng)造和諧、輕松的氣氛
E.尋找訪談“切入點(diǎn)”
A.介紹訪談的流程及要求
B.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本次工作分析的目的、目標(biāo)、收集信息的用途及信息的分析方法
C.詢(xún)問(wèn)工作任務(wù)的細(xì)節(jié)
D.告知訪談已經(jīng)經(jīng)過(guò)上級(jí)同意，且強(qiáng)調(diào)本次訪談的保密性
E.營(yíng)造和諧、輕松的氣氛
A.訪談法
B.問(wèn)卷調(diào)查法
C.觀察法
D.工作實(shí)踐法
A.綜合聯(lián)系
B.后向聯(lián)系
C.橫向聯(lián)系
D.前向聯(lián)系
E.縱向聯(lián)系
A.職位
B.職責(zé)
C.職權(quán)
D.任務(wù)
A.橫向聯(lián)系
B.縱向聯(lián)系
C.一般聯(lián)系
D.特殊聯(lián)系
A.工作聯(lián)系
B.工作環(huán)境
C.工作任職者要求
D.工作發(fā)生時(shí)間
A.為事?lián)袢?br/>B.任人唯賢
C.專(zhuān)業(yè)對(duì)口
D.事得其人
E.招聘通才
最新試題
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
該公司績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題是（）。
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
下列關(guān)于編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)注意事項(xiàng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括（）
評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同，所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。