A.人們沒(méi)有從科學(xué)的立場(chǎng)看問(wèn)題
B.管理者的管理理念和方式的不同
C.生活中的行為對(duì)管理作為影響的結(jié)果
D.個(gè)人思維方式的不同帶來(lái)了對(duì)問(wèn)題的看法以及處理方式的不同
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A.精神層
B.制度層
C.物質(zhì)層
A.下屬的工作內(nèi)容和性質(zhì)相近
B.主管人員處于較高層次
C.下屬的能力較差
D.組織所面臨的環(huán)境變化較快
E.下屬空間分布分散
A.權(quán)力與責(zé)任
B.統(tǒng)一指揮
C.統(tǒng)一協(xié)調(diào)
D.等級(jí)鏈
E.集權(quán)與分權(quán)
A.產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)
B.企業(yè)規(guī)章制度
C.企業(yè)群體行為
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
A.全局性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B.全局性與綱領(lǐng)性
C.綱領(lǐng)性與對(duì)抗性
D.綱領(lǐng)性與風(fēng)險(xiǎn)性
最新試題
無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。
管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。
管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
管理的唯一權(quán)威是（）。
管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）
開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。
部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。