填空題在戰(zhàn)略分析中，通常采用以下五個(gè)因素作為衡量和評(píng)價(jià)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)吸引力的標(biāo)準(zhǔn)。如（）；市場(chǎng)的增長(zhǎng)；市場(chǎng)活動(dòng)在產(chǎn)品生命周期中的位置；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的主觀估價(jià)；（）。
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8.單項(xiàng)選擇題（）咨詢是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，對(duì)突然出現(xiàn)的新事物、新問(wèn)題或新情況，企業(yè)在難于拍板定案時(shí)，需要某些專家給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)或協(xié)助決策。
A.長(zhǎng)期
B.短期
C.臨時(shí)性
9.單項(xiàng)選擇題（）策略。目標(biāo)是維持產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)占有率。這種策略特別適用于“現(xiàn)金牛”產(chǎn)品，尤其是其中的大“金?！?。
A.增長(zhǎng)
B.維持
C.收割
10.單項(xiàng)選擇題（）分析的任務(wù)是把握企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的特點(diǎn)、成熟程度、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、在資金管理和成本管理方面的關(guān)鍵問(wèn)題，并把握改善財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能的可行因素。
A.戰(zhàn)略性
B.執(zhí)行性
C.戰(zhàn)術(shù)性
最新試題
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi)，不能懷有個(gè)人私心。
題型：判斷題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程，以達(dá)成股東利益最大化。
題型：判斷題
溝通的選擇性障礙包含有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型：判斷題
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題