單項選擇題如果某個部分在一個組織的環(huán)境中表現(xiàn)出較小的變化，這樣的環(huán)境是（）

A.波動
B.動態(tài)
C.穩(wěn)定
D.簡單


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1.單項選擇題下列哪項描述了一個動態(tài)的環(huán)境（）

A.銷售額隨季節(jié)而變化
B.在過去的25年里，生產(chǎn)方法逐漸發(fā)生了變化
C.競爭者頻繁進入和退出該行業(yè)
D.產(chǎn)品需求逐年增長，呈穩(wěn)定上升趨勢

3.單項選擇題假設全球經(jīng)濟從大蕭條中迅速反彈，這會對管理者的決策產(chǎn)生什么樣的約束（）

A.符合條件的求職者會越來越少
B.經(jīng)理們將被要求削減職位以降低勞動力成本
C.小時平均薪酬將不得不下降，經(jīng)理們將被要求減少對求職者的報酬
D.職位將更容易填補，因為大學畢業(yè)生滿足于低收入的工作

4.單項選擇題下列哪一項人口結構變化如果是正確的，將影響未來管理者決策（）

A.失業(yè)率可能會繼續(xù)下降
B.西班牙裔在候選人中的比例將會增加
C.更多的工作將由機器人來完成

5.單項選擇題內(nèi)部約束影響管理者的決策和行動來自（）

A.顧客的態(tài)度
B.組織文化
C.當時的政治條件
D.股票市場的波動

6.單項選擇題象征論的管理觀是基于相信管理者象征著（）

A.對制定計劃和決策的控制影響
B.從最高層到運營層面的每一個方面對組織績效有影響
C.使組織的財富盈利和虧損之間變動
D.克服任何障礙以確保組織實現(xiàn)其目標

9.單項選擇題管理理論的主流觀點表明（）

A.組織的成功或失敗是由管理者控制之外的外部力量造成的
B.管理者的角色越來越邊緣化，員工管理自己的專業(yè)領域
C.管理者對組織的成功或失敗負有直接責任
D.管理者不能顯著影響組織的績效，因為他們受到員工能力的限制

10.單項選擇題設計思維建議管理者應該以協(xié)作和整合的方式來看待問題的識別，以（）為目標。

A.揭示解決這種情況的理性方法
B.用演繹推理分析情況
C.制定似乎不可避免的解決方案
D.獲得對形勢的深刻理解