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單項選擇題象征論的管理觀是基于相信管理者象征著（）

A.對制定計劃和決策的控制影響
B.從最高層到運營層面的每一個方面對組織績效有影響
C.使組織的財富盈利和虧損之間變動
D.克服任何障礙以確保組織實現(xiàn)其目標

1.單項選擇題（）的管理觀是符合負責業(yè)務的高管在執(zhí)行組織的目標時可以克服任何障礙這種觀點。

A.萬能論
B.無能論
C.全知論
D.象征論

2.單項選擇題加爾文明年的目標包括增加市場份額和出貨量的具體目標。如果他成功了，他會得到豐厚的報酬。如果他失敗了，他很可能被替換。從這一點看加爾文的雇主傾向于（）

A.象征論的管理觀
B.萬能論的管理觀
C.無能論的管理觀
D.全知論的管理觀

3.單項選擇題管理理論的主流觀點表明（）

A.組織的成功或失敗是由管理者控制之外的外部力量造成的
B.管理者的角色越來越邊緣化，員工管理自己的專業(yè)領(lǐng)域
C.管理者對組織的成功或失敗負有直接責任
D.管理者不能顯著影響組織的績效，因為他們受到員工能力的限制

4.單項選擇題設(shè)計思維建議管理者應該以協(xié)作和整合的方式來看待問題的識別，以（）為目標。

A.揭示解決這種情況的理性方法
B.用演繹推理分析情況
C.制定似乎不可避免的解決方案
D.獲得對形勢的深刻理解

5.單項選擇題做出有效的決策在當今瞬息萬變的世界中，管理者需要（）

A.建立避免復雜性的組織
B.知道什么時候退出
C.忽略文化差異
D.建立依靠過去成功成果的組織

6.單項選擇題“我們現(xiàn)在不能停下來，我們已經(jīng)在這個項目上投資了10萬美元。”這個展示的是（）

A.錨定效應
B.可獲得性偏差
C.代表性偏差
D.沉沒成本錯誤

7.單項選擇題“這不是巧合。如果有什么不好的事情發(fā)生在你身上，你一定是做了什么，該受什么懲罰?！边@是（）

A.框架偏見
B.自我服務偏差
C.可獲得性偏差
D.隨機性偏差

8.單項選擇題每當有人稱贊馬克的出色表現(xiàn)時，他就傾向于把他的成功歸因于他的個人品質(zhì)，如在壓力下成長的能力和對細節(jié)的敏銳。然而任何負面的績效反饋總是會以團隊成員不支持或時間不夠等借口出現(xiàn)。這是（）的一個例子。

A.自我服務偏向
B.證實性偏差
C.代表性偏差
D.后見之明偏差

9.單項選擇題因為好幾天沒下雨了，所以今天不太可能下雨。這是（）的一個例子。

A.自我服務偏向
B.可獲得性偏差
C.代表性偏差
D.隨機性偏差

10.單項選擇題（）發(fā)生在決策制定者選擇并突出某一情況的某些方面，同時排除其他方面。

A.框架偏見
B.可獲得性偏差
C.代表性偏差
D.確定性偏差