A.校足球隊
B.候車旅客
C.項目研發(fā)小組
D.《管理學(xué)》案例分析小組
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A.沖突就是競爭
B.沖突是管理不善的結(jié)果,應(yīng)該避免沖突
C.沖突雙方具有相同的目標
D.沖突是不可避免的,應(yīng)該加以適當處理
A.團隊績效會隨著團隊沖突水平的升高而上升
B.團隊績效會隨著團隊沖突水平的升高而下降
C.團隊績效會隨著團隊沖突水平的升高而先下降后上升
D.團隊績效會隨著團隊沖突水平的升高而先上升后下降
A.團隊要有清晰且一致的目標
B.團隊成員之間的技能要類似
C.團隊成員之間要彼此信任
D.在團隊合作中要保持良好的溝通
A.逃避策略
B.競爭策略
C.讓步策略
D.合作策略
A.三個臭皮匠頂個諸葛亮
B.眾人劃漿開大船
C.三個和尚沒水喝
D.一根筷子易折斷,十根筷子折不彎
A.注重培養(yǎng)團隊成員不同的心智模式
B.對于工作團隊來說,團隊規(guī)模越大,團隊績效越高
C.在打造高績效團隊時,應(yīng)盡可能做到團隊目標的共享與融合
D.在團隊建設(shè)中,明確團隊成員的角色設(shè)置
A.競爭策略
B.讓步策略
C.妥協(xié)策略
D.合作策略
A.傳統(tǒng)觀點
B.人際關(guān)系觀
C.相互作用沖突觀
D.逃避沖突觀
A.團隊的重要使命之一在于促成個人難以實現(xiàn)的目標
B.所有的團隊都能達到1+1〉2的效果
C.團隊成員要目標統(tǒng)一,朝著共同的目標前進
D.在團隊成員的選擇中,強調(diào)不同團隊成員的能力互補,各有所長
最新試題
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
不屬于目標績效法的行為是()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
無法設(shè)定好目標的原因有()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。