員工福利管理是指企業(yè)根據(jù)（）和薪酬策略制定的一系列管理活動。

標準的內(nèi)容涉及多種學(xué)科和專業(yè)領(lǐng)域，與所有生產(chǎn)過程有密切的內(nèi)在聯(lián)系，涉及勞動過程中的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)設(shè)備，專用裝置、用具，工作場所環(huán)境條件，勞動防護用品等的安全衛(wèi)生要求，具有（）

減少績效考評誤差的措施和方法中，表述不正確的有（）。

勞動法的（）直接決定了各項勞動法律制度的性質(zhì)，是勞動立法基本精神的集中體現(xiàn)。

在繪制組織結(jié)構(gòu)圖時，應(yīng)該做的前期準備有：明確企業(yè)各級機構(gòu)的職能、將所管轄的業(yè)內(nèi)容一一列出、（）、將已分類的工作逐項分配給下一個層次，并按所管業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實際工作部門和參謀機構(gòu)。

（）是企業(yè)工作效率分析與控制的制度。

崗位分析主要包括崗位描述和（）兩個方面的內(nèi)容。

工資制度是薪酬制度中最基本的制度，它關(guān)系著員工的切身利益，也是吸引優(yōu)秀人才的重要方面。工資就計量的形式而言，可分為（）

平等協(xié)商制度的形式不包括（）。

通過訪談、工作日志等方法得到任職者的報告，這說明工作崗位分析信息的主要來源是（）。