A.更有可能做出危險(xiǎn)的決定
B.不太可能做出有風(fēng)險(xiǎn)的決定
C.不太可能做出安全、保守的決定
D.更有可能不同意領(lǐng)導(dǎo)人的決定
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你可能感興趣的試題
A.匿名表達(dá)意見(jiàn)
B.少一些集體思維
C.少數(shù)派統(tǒng)治減少
D.節(jié)省旅行和時(shí)間
A.頭腦風(fēng)暴
B.名義群體方法
C.50多人的大型會(huì)議
D.少于10人的小型會(huì)議
A.問(wèn)題的明確定義
B.對(duì)糟糕想法的批評(píng)或否定
C.大量替代方案
D.記錄所有備選方案
A.頭腦風(fēng)暴
B.名義群技術(shù)
C.群體思維
D.電子會(huì)議
A.賦予領(lǐng)導(dǎo)者更多的決策權(quán)
B.聽(tīng)取所有人意見(jiàn)
C.有一個(gè)公正的領(lǐng)導(dǎo)
D.鼓勵(lì)公開(kāi)討論
A.責(zé)任模糊
B.群體失衡
C.服從壓力
D.經(jīng)驗(yàn)主義
A.少數(shù)人主導(dǎo)
B.多數(shù)人主導(dǎo)
C.太多的多樣性
D.責(zé)任模糊
A.新視角
B.傳統(tǒng)智慧
C.普遍同意
D.獲得完美答案的簡(jiǎn)單方法
A.這是不誠(chéng)實(shí)的
B.這是不理性的
C.沒(méi)有嘗試分析情況
D.沒(méi)有咨詢(xún)所有相關(guān)方
A.確定性
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.不確定性
D.高度確定
最新試題
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
損耗時(shí)間的外在因素有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
柏拉圖的二八法則包含有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()