A.滿(mǎn)足感
B.幸福感
C.安全感
D.舒適感
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A.市場(chǎng)致勝因素
B.市場(chǎng)致勝因素和顧客價(jià)值的組合
C.實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值
D.企業(yè)資源利用最大化
A.生產(chǎn)
B.促銷(xiāo)
C.分配
D.交換價(jià)值
A.20%
B.30%
C.40%
D.60%
A.樹(shù)立企業(yè)形象
B.創(chuàng)造顧客價(jià)值
C.為社會(huì)做貢獻(xiàn)
D.使員工發(fā)揮潛能
A.專(zhuān)業(yè)能力
B.人際能力
C.簡(jiǎn)報(bào)能力
D.解決問(wèn)題的能力
E.創(chuàng)新能力
A.為確保工作進(jìn)度不受影響,將部分工作交由其他同事
B.每個(gè)人必須對(duì)工作負(fù)起責(zé)任,讓他自行解決困難
C.指定工作規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍讓他在下班后研讀
D.告訴他如果再不提升效率,考績(jī)分?jǐn)?shù)將受影響
E.請(qǐng)工作規(guī)劃能力較強(qiáng)的同事協(xié)助他,為他進(jìn)行說(shuō)明、示范及指導(dǎo)
A.授權(quán)
B.培育
C.淘汰
D.激勵(lì)
E.輪崗
A.討論
B.實(shí)踐
C.講授給他人
D.聽(tīng)講
E.展示演練
A.主管要先確認(rèn)原因,切勿胡亂猜測(cè),要就事論事
B.部屬工作態(tài)度消極,和其他同事發(fā)生沖突,主管可以暫不處理,靜觀其變
C.關(guān)于人的問(wèn)題須花時(shí)間慢慢解凍,主管要有處理的耐心
D.提醒他最近消極的工作態(tài)度,將會(huì)影響到他的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)
A.如果結(jié)果不好,就是過(guò)程出了問(wèn)題,請(qǐng)他自我檢討
B.表?yè)P(yáng)“特定”行為,給予真心的肯定
C.提出需要提升的“特定”行為表現(xiàn)
D.要以支持與鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ)結(jié)束
E.注重提出員工的缺點(diǎn),以及對(duì)工作的改善
F.把溝通的過(guò)程集中在如何解決問(wèn)題上
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
我們倡導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀有()。
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。
工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。