A.聯(lián)絡(luò)者
B.發(fā)言人
C.資源分配者
D.監(jiān)聽者
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A.庫爾特˙勒溫總結(jié)出的三種領(lǐng)導(dǎo)方式
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C.保羅˙赫塞和肯尼斯˙布蘭查德開發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)情境模型
D.亨利˙明茨伯格的管理角色理論
A.放任型
B.關(guān)系型
C.民主型
D.獨裁型
A.制度層的組織文化
B.物質(zhì)層的組織文化
C.設(shè)備層的組織文化
D.精神層的組織文化
A.多重淘汰式
B.補償式
C.結(jié)合式
D.多重面試式
A.確定組織人員需求量
B.確定人才組織結(jié)構(gòu)
C.為組織選配人員
D.根據(jù)組織需求制定和實施人員培訓(xùn)計劃
A.環(huán)境
B.技術(shù)
C.組織發(fā)展階段
D.領(lǐng)導(dǎo)風格
A.零基預(yù)算法
B.傳統(tǒng)預(yù)算法
C.剛性預(yù)算管理
D.彈性預(yù)算管理
A.名義小組技術(shù)
B.頭腦風暴法
C.德爾菲技術(shù)
D.電子會議法
A.發(fā)生特大地震的援救決策
B.阿里巴巴合伙人制度的決策(知識敏感型)
C.突發(fā)心臟病的手術(shù)決策
A.業(yè)務(wù)流程再造理論
B.需要層次理論
C.公平理論
D.期望理論
最新試題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
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