A.名義小組技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲技術(shù)
D.電子會(huì)議法
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A.發(fā)生特大地震的援救決策
B.阿里巴巴合伙人制度的決策(知識(shí)敏感型)
C.突發(fā)心臟病的手術(shù)決策
A.業(yè)務(wù)流程再造理論
B.需要層次理論
C.公平理論
D.期望理論
A.全球化
B.多樣化
C.信息化
D.市場(chǎng)化
A.單一性
B.相關(guān)性
C.有序性
D.與外部環(huán)境的互動(dòng)性
A.知識(shí)資源
B.物力資源
C.人或人的行為
D.組織信息
A.創(chuàng)新能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益
B.創(chuàng)新能夠使企業(yè)加速淘汰
C.創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.創(chuàng)新是組織擺脫發(fā)展危機(jī)的途徑
A.目標(biāo)創(chuàng)新
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.制度創(chuàng)新
D.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
A.確定標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績(jī)效
C.進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際績(jī)效的對(duì)比
D.糾正偏差
A.按需激勵(lì)
B.注意目標(biāo)
C.合理激勵(lì)
D.恰當(dāng)激勵(lì)
A.物質(zhì)激勵(lì)
B.精神激勵(lì)
C.目標(biāo)激勵(lì)
D.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)
最新試題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
工作改善的基本原則有()