管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。

溝通的選擇性障礙包含有（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

工作改善的主要方法有（）

現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）

無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）