單項選擇題某企業(yè)在推行目標管理中,提出了如下的目標:"質量上臺階,管理上水平,效益創(chuàng)一流,人人爭上游。"該企業(yè)所設定的目標存在著哪方面的欠缺?()
A.目標缺乏鼓動性
B.目標表述不夠清楚
C.目標無法考核
D.目標設定得太高
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題某化工企業(yè)為了在競爭中處于有利地位,開發(fā)了某種投資很大的新產品,投產后非常暢銷,企業(yè)領導也倍感歡欣。但不久便得知,由于該產品對環(huán)境有害,國家正在立法,準備逐步取締該產品。企業(yè)頓時陷入一片陰影之中。從計劃過程來看,該企業(yè)最有可能在哪個環(huán)節(jié)上做得不夠周到?()
A.估量機會、確立目標
B.明確計劃的前提條件
C.提出備擇方案,經過比較分析,確定最佳或滿意方案
D.擬定派生計劃,并通過預算使計劃數(shù)字化
2.單項選擇題目標管理適合于管理()
A.工作
B.組織
C.管理者
D.工人
3.單項選擇題高層管理者的主要工作是()。
A.決策
B.控制
C.協(xié)調
D.領導
4.單項選擇題
下面是一個關于各層次管理人員在不同管理職能上所花時間與精力分配模型的示意圖,有人對此模型表示困惑。根據(jù)你對管理實踐的理解,你對此模型的評價是()
A.不正確,因為模型認為基層管理者用于控制工作的時間要比高層經理多
B.正確,因為模型認為高層管理者在戰(zhàn)略計劃與控制方面所花的時間更多
C.不正確,因為模型認為中層管理者在領導上所花的時間要比高層管理者多
D.正確,因為模型認為基層管理者花在計劃與控制上的時間比花在領導上的多
5.單項選擇題由于我國干部人事制度的變革,從而影響到組織管理工作,這種環(huán)境屬于()。
A.經濟技術環(huán)境
B.技術環(huán)境
C.政治和法律環(huán)境
D.文化環(huán)境
6.問答題什么是前饋控制、同期控制、反饋控制?
7.問答題管理控制系統(tǒng)的組成?
8.問答題管理控制的概念?
9.問答題怎樣克服溝通的障礙?
10.問答題領導的行為理論有哪些?主要內容是什么?
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情,與中基層干部無關。
題型:判斷題
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
題型:多項選擇題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
題型:多項選擇題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
題型:多項選擇題
管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是()
題型:多項選擇題
尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
題型:單項選擇題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內容是()
題型:單項選擇題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
題型:多項選擇題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
題型:判斷題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題