A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.管理決策
D.業(yè)務(wù)決策
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A.不高,較高
B.較高,也較高
C.較高,不高
D.不高,也不高
A.較高;較高
B.較高;較低
C.較低;較低
D.不確定
A.組織結(jié)構(gòu)變化
B.重大投資
C.重要人事任免
D.重大政策制定
A.目標(biāo)性
B.可行性
C.不可選擇性
D.滿意性
E.最優(yōu)性
A.能夠最大范圍地匯總信息
B.擬定更多的備選方案
C.能夠得到更多的認(rèn)同
D.更好地溝通
E.做出更好的決策
A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找
B.決策者能力的缺乏
C.選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢
D.決策者只需要有滿意的結(jié)果
A.時間敏感型
B.知識敏感型
C.都不是
A.組織自身的生產(chǎn)條件
B.組織自身的生產(chǎn)能力
C.市場需求情況
A.組織自身的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
B.市場需求情況
C.消費者的偏好
A.如何密切關(guān)注競爭對手的動向
B.如何對競爭對手的行為做出快速反應(yīng)
C.如何才能不斷向市場推出新產(chǎn)品
D.如何降低生產(chǎn)成本
最新試題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
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解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
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培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
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