A.如何密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向
B.如何對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為做出快速反應(yīng)
C.如何才能不斷向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品
D.如何降低生產(chǎn)成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.如何改善生產(chǎn)條件
B.如何完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
C.如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
D.如何降低生產(chǎn)成本
A.長(zhǎng)期目標(biāo)
B.中期目標(biāo)
C.短期目標(biāo)
A.長(zhǎng)期目標(biāo)
B.中期目標(biāo)
C.短期目標(biāo)
A.長(zhǎng)期目標(biāo)
B.中期目標(biāo)
C.短期目標(biāo)
A.明確目標(biāo)
B.診斷問題
C.擬定方案
A.審定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍及評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)
B.制定項(xiàng)目計(jì)劃,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
C.提交各階段的工作成果報(bào)告
A.模擬運(yùn)行及用戶化
B.切換運(yùn)行
C.制定工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程
D.驗(yàn)收
A.物流管理模塊
B.財(cái)務(wù)管理模塊
C.生產(chǎn)控制管理模塊
最新試題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
通常一線員工離職的主要原因是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。