莫斯用從他祖父那里繼承下來的一部分錢，雇用了專門搞蔬菜雜交品種的農(nóng)藝專家，這個(gè)專家小組負(fù)責(zé)開發(fā)類雜交品種蔬菜并不斷向莫斯提出新建議。如建議他開發(fā)菠生菜（菠菜與生菜雜交品種）、橡子蘿卜瓜、橡子南瓜以及蘿卜的雜交品種。特別是一種檸檬辣椒，是一種略帶甜味和檸檬味的辣椒，他們的開發(fā)很受顧客歡迎。 同時(shí)，莫斯也用水載法生產(chǎn)傳統(tǒng)的蔬菜，銷路很好，生意發(fā)展的如此之快，以致他前一個(gè)時(shí)期，很少有時(shí)間更多考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展。最近，他覺得需要對(duì)一些問題著手進(jìn)行決策，包括職工的職責(zé)范圍，生活質(zhì)量，市場(chǎng)與定價(jià)策略，公司的形象等等。
莫斯熱衷于使他的員工感到自身工作的價(jià)值，他希望通過讓每個(gè)員工“參與管理”了解公司的現(xiàn)狀，調(diào)動(dòng)職工的積極性。他相信：這是維持員工興趣和激勵(lì)他們的最好辦法，他們決定在本年度12月1日九時(shí)召開一次由每一個(gè)農(nóng)藝學(xué)家參加的會(huì)議，其議程是：
1．周末，我們需要有一個(gè)農(nóng)藝師在蔬菜種植現(xiàn)場(chǎng)值班，能夠隨叫隨到，并為他配備一臺(tái)步話機(jī)，目的是一旦蔬菜突然脫水或者枯萎，可以找到這些專家處理緊急情況，要做的決策是：應(yīng)該由誰(shuí)來值班，他的責(zé)任是什么？
2．我公司的顏色是綠色的，要做的決策是新地毯、墻紙以及工作服等應(yīng)該采用什么樣的綠色色調(diào)？
3．公司有一些獨(dú)特的產(chǎn)品，還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而另外一些產(chǎn)品，在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要做的決策是：對(duì)不同的蔬菜產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)如何定價(jià)。 莫斯要求大家務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，積極參與發(fā)表意見，并期望得以最有效的決策結(jié)果。
A.在任何情況下群體決策均優(yōu)于個(gè)人決策
B.群體決策在準(zhǔn)確性方面一般超過個(gè)人決策，且能限制決策的冒險(xiǎn)性
C.群體決策在準(zhǔn)確性方面一般超過個(gè)人決策，但容易產(chǎn)生決策的冒險(xiǎn)性
D.是否采用群體決策，取決于領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)與水平
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莫斯用從他祖父那里繼承下來的一部分錢，雇用了專門搞蔬菜雜交品種的農(nóng)藝專家，這個(gè)專家小組負(fù)責(zé)開發(fā)類雜交品種蔬菜并不斷向莫斯提出新建議。如建議他開發(fā)菠生菜（菠菜與生菜雜交品種）、橡子蘿卜瓜、橡子南瓜以及蘿卜的雜交品種。特別是一種檸檬辣椒，是一種略帶甜味和檸檬味的辣椒，他們的開發(fā)很受顧客歡迎。 同時(shí)，莫斯也用水載法生產(chǎn)傳統(tǒng)的蔬菜，銷路很好，生意發(fā)展的如此之快，以致他前一個(gè)時(shí)期，很少有時(shí)間更多考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展。最近，他覺得需要對(duì)一些問題著手進(jìn)行決策，包括職工的職責(zé)范圍，生活質(zhì)量，市場(chǎng)與定價(jià)策略，公司的形象等等。
莫斯熱衷于使他的員工感到自身工作的價(jià)值，他希望通過讓每個(gè)員工“參與管理”了解公司的現(xiàn)狀，調(diào)動(dòng)職工的積極性。他相信：這是維持員工興趣和激勵(lì)他們的最好辦法，他們決定在本年度12月1日九時(shí)召開一次由每一個(gè)農(nóng)藝學(xué)家參加的會(huì)議，其議程是：
1．周末，我們需要有一個(gè)農(nóng)藝師在蔬菜種植現(xiàn)場(chǎng)值班，能夠隨叫隨到，并為他配備一臺(tái)步話機(jī)，目的是一旦蔬菜突然脫水或者枯萎，可以找到這些專家處理緊急情況，要做的決策是：應(yīng)該由誰(shuí)來值班，他的責(zé)任是什么？
2．我公司的顏色是綠色的，要做的決策是新地毯、墻紙以及工作服等應(yīng)該采用什么樣的綠色色調(diào)？
3．公司有一些獨(dú)特的產(chǎn)品，還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而另外一些產(chǎn)品，在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要做的決策是：對(duì)不同的蔬菜產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)如何定價(jià)。 莫斯要求大家務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，積極參與發(fā)表意見，并期望得以最有效的決策結(jié)果。
A.需要，因?yàn)樗瞧髽I(yè)中重大的問題
B.不需要，因?yàn)樵擁?xiàng)決策的關(guān)鍵是質(zhì)量問題，而不是讓所有的員工參與和接受
C.需要，但決策者不應(yīng)該是與會(huì)專家而應(yīng)當(dāng)選擇經(jīng)濟(jì)學(xué)家
D.在穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境下，不需要；在變化的市場(chǎng)環(huán)境下，則需要集思廣益，群體決策
莫斯用從他祖父那里繼承下來的一部分錢，雇用了專門搞蔬菜雜交品種的農(nóng)藝專家，這個(gè)專家小組負(fù)責(zé)開發(fā)類雜交品種蔬菜并不斷向莫斯提出新建議。如建議他開發(fā)菠生菜（菠菜與生菜雜交品種）、橡子蘿卜瓜、橡子南瓜以及蘿卜的雜交品種。特別是一種檸檬辣椒，是一種略帶甜味和檸檬味的辣椒，他們的開發(fā)很受顧客歡迎。 同時(shí)，莫斯也用水載法生產(chǎn)傳統(tǒng)的蔬菜，銷路很好，生意發(fā)展的如此之快，以致他前一個(gè)時(shí)期，很少有時(shí)間更多考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展。最近，他覺得需要對(duì)一些問題著手進(jìn)行決策，包括職工的職責(zé)范圍，生活質(zhì)量，市場(chǎng)與定價(jià)策略，公司的形象等等。
莫斯熱衷于使他的員工感到自身工作的價(jià)值，他希望通過讓每個(gè)員工“參與管理”了解公司的現(xiàn)狀，調(diào)動(dòng)職工的積極性。他相信：這是維持員工興趣和激勵(lì)他們的最好辦法，他們決定在本年度12月1日九時(shí)召開一次由每一個(gè)農(nóng)藝學(xué)家參加的會(huì)議，其議程是：
1．周末，我們需要有一個(gè)農(nóng)藝師在蔬菜種植現(xiàn)場(chǎng)值班，能夠隨叫隨到，并為他配備一臺(tái)步話機(jī)，目的是一旦蔬菜突然脫水或者枯萎，可以找到這些專家處理緊急情況，要做的決策是：應(yīng)該由誰(shuí)來值班，他的責(zé)任是什么？
2．我公司的顏色是綠色的，要做的決策是新地毯、墻紙以及工作服等應(yīng)該采用什么樣的綠色色調(diào)？
3．公司有一些獨(dú)特的產(chǎn)品，還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而另外一些產(chǎn)品，在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要做的決策是：對(duì)不同的蔬菜產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)如何定價(jià)。 莫斯要求大家務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，積極參與發(fā)表意見，并期望得以最有效的決策結(jié)果。
A.很有必要，體現(xiàn)了民主決策
B.不必要，會(huì)議議題與參與者不相匹配
C.有必要，但開會(huì)的時(shí)間選擇為時(shí)過晚
D.對(duì)一部分議題是必要的，對(duì)另一部分議題則是不必要的
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個(gè)人私心。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
溝通的選擇性障礙包含有（）
在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）
柏拉圖的二八法則包含有（）
工作改善的主要方法有（）
中層管理者的角色種類有（）