莫斯用從他祖父那里繼承下來的一部分錢，雇用了專門搞蔬菜雜交品種的農(nóng)藝專家，這個(gè)專家小組負(fù)責(zé)開發(fā)類雜交品種蔬菜并不斷向莫斯提出新建議。如建議他開發(fā)菠生菜（菠菜與生菜雜交品種）、橡子蘿卜瓜、橡子南瓜以及蘿卜的雜交品種。特別是一種檸檬辣椒，是一種略帶甜味和檸檬味的辣椒，他們的開發(fā)很受顧客歡迎。 同時(shí)，莫斯也用水載法生產(chǎn)傳統(tǒng)的蔬菜，銷路很好，生意發(fā)展的如此之快，以致他前一個(gè)時(shí)期，很少有時(shí)間更多考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展。最近，他覺得需要對(duì)一些問題著手進(jìn)行決策，包括職工的職責(zé)范圍，生活質(zhì)量，市場(chǎng)與定價(jià)策略，公司的形象等等。
莫斯熱衷于使他的員工感到自身工作的價(jià)值，他希望通過讓每個(gè)員工“參與管理”了解公司的現(xiàn)狀，調(diào)動(dòng)職工的積極性。他相信：這是維持員工興趣和激勵(lì)他們的最好辦法，他們決定在本年度12月1日九時(shí)召開一次由每一個(gè)農(nóng)藝學(xué)家參加的會(huì)議，其議程是：
1．周末，我們需要有一個(gè)農(nóng)藝師在蔬菜種植現(xiàn)場(chǎng)值班，能夠隨叫隨到，并為他配備一臺(tái)步話機(jī)，目的是一旦蔬菜突然脫水或者枯萎，可以找到這些專家處理緊急情況，要做的決策是：應(yīng)該由誰來值班，他的責(zé)任是什么？
2．我公司的顏色是綠色的，要做的決策是新地毯、墻紙以及工作服等應(yīng)該采用什么樣的綠色色調(diào)？
3．公司有一些獨(dú)特的產(chǎn)品，還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而另外一些產(chǎn)品，在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要做的決策是：對(duì)不同的蔬菜產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)如何定價(jià)。 莫斯要求大家務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，積極參與發(fā)表意見，并期望得以最有效的決策結(jié)果。

莫斯用從他祖父那里繼承下來的一部分錢，雇用了專門搞蔬菜雜交品種的農(nóng)藝專家，這個(gè)專家小組負(fù)責(zé)開發(fā)類雜交品種蔬菜并不斷向莫斯提出新建議。如建議他開發(fā)菠生菜（菠菜與生菜雜交品種）、橡子蘿卜瓜、橡子南瓜以及蘿卜的雜交品種。特別是一種檸檬辣椒，是一種略帶甜味和檸檬味的辣椒，他們的開發(fā)很受顧客歡迎。 同時(shí)，莫斯也用水載法生產(chǎn)傳統(tǒng)的蔬菜，銷路很好，生意發(fā)展的如此之快，以致他前一個(gè)時(shí)期，很少有時(shí)間更多考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展。最近，他覺得需要對(duì)一些問題著手進(jìn)行決策，包括職工的職責(zé)范圍，生活質(zhì)量，市場(chǎng)與定價(jià)策略，公司的形象等等。
莫斯熱衷于使他的員工感到自身工作的價(jià)值，他希望通過讓每個(gè)員工“參與管理”了解公司的現(xiàn)狀，調(diào)動(dòng)職工的積極性。他相信：這是維持員工興趣和激勵(lì)他們的最好辦法，他們決定在本年度12月1日九時(shí)召開一次由每一個(gè)農(nóng)藝學(xué)家參加的會(huì)議，其議程是：
1．周末，我們需要有一個(gè)農(nóng)藝師在蔬菜種植現(xiàn)場(chǎng)值班，能夠隨叫隨到，并為他配備一臺(tái)步話機(jī)，目的是一旦蔬菜突然脫水或者枯萎，可以找到這些專家處理緊急情況，要做的決策是：應(yīng)該由誰來值班，他的責(zé)任是什么？
2．我公司的顏色是綠色的，要做的決策是新地毯、墻紙以及工作服等應(yīng)該采用什么樣的綠色色調(diào)？
3．公司有一些獨(dú)特的產(chǎn)品，還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而另外一些產(chǎn)品，在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要做的決策是：對(duì)不同的蔬菜產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)如何定價(jià)。 莫斯要求大家務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，積極參與發(fā)表意見，并期望得以最有效的決策結(jié)果。

通達(dá)金屬鍍膜廠是一家專門為汽車、摩托車生產(chǎn)廠提供各種缸套表面化學(xué)鍍鎳的加工業(yè)務(wù)的企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)量的大幅增長(zhǎng)，該廠的張廠長(zhǎng)已發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)中出現(xiàn)了某些急待解決的問題。
化學(xué)鍍鎳主要工藝流程為清洗和化學(xué)鍍。清洗是在化學(xué)鍍之前，目前，該廠的清洗工藝一直采用手工操作。這種清洗方法，在產(chǎn)量較少的情況下，還能保證鍍件的質(zhì)量。但隨著生產(chǎn)任務(wù)的增大，鍍件的廢品率急劇上升。高廢品率造成了兩個(gè)后果：其一，增大了生產(chǎn)成本。其二，廢品率高居不下已影響到企業(yè)的聲譽(yù)。
張廠長(zhǎng)提出“用設(shè)備清洗代替手工清洗”的動(dòng)議，他派人向有關(guān)生產(chǎn)清洗設(shè)備的廠家進(jìn)行咨詢，并就成本等問題進(jìn)行了計(jì)算，隨后召集廠務(wù)會(huì)議進(jìn)行論證。
會(huì)上，張廠長(zhǎng)通報(bào)了有關(guān)設(shè)備情況?？晒┻x擇的設(shè)備有全自動(dòng)清洗和半自動(dòng)清洗兩種類型，若采用半自動(dòng)清洗設(shè)備，單件變動(dòng)成本可下降為10元/件；而采用全自動(dòng)清洗設(shè)備，則單件變動(dòng)成本可降為5元/件。如果采用半自動(dòng)清洗設(shè)備，每年的固定成本將達(dá)到40萬元；而采用全自動(dòng)清洗設(shè)備，則年固定成本將高達(dá)100萬元。
業(yè)務(wù)科王科長(zhǎng)主張用全自動(dòng)清洗設(shè)備。他認(rèn)為，在未來的若干年內(nèi)，我國的汽車、摩托車行業(yè)的將會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展，希望盡快早采用全自動(dòng)清洗設(shè)備，他預(yù)測(cè)，1999年的加工量將會(huì)達(dá)到10萬件；從2000年起，每年可拿15萬件的加工定單。
技術(shù)科趙科長(zhǎng)指出，雖然應(yīng)該用設(shè)備清洗代替手工清洗，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，但是，市場(chǎng)形勢(shì)是千變?nèi)f化的，企業(yè)應(yīng)把有限的資金主要用于新技術(shù)的研制開發(fā)上，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
生產(chǎn)科李科長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)采半自動(dòng)清洗設(shè)備，主要是其通用性較好，萬一缸套市場(chǎng)出現(xiàn)不利局面，企業(yè)可以順利轉(zhuǎn)產(chǎn)用于其他清洗作業(yè)，不致使企業(yè)過于被動(dòng)。

通達(dá)金屬鍍膜廠是一家專門為汽車、摩托車生產(chǎn)廠提供各種缸套表面化學(xué)鍍鎳的加工業(yè)務(wù)的企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)量的大幅增長(zhǎng)，該廠的張廠長(zhǎng)已發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)中出現(xiàn)了某些急待解決的問題。
化學(xué)鍍鎳主要工藝流程為清洗和化學(xué)鍍。清洗是在化學(xué)鍍之前，目前，該廠的清洗工藝一直采用手工操作。這種清洗方法，在產(chǎn)量較少的情況下，還能保證鍍件的質(zhì)量。但隨著生產(chǎn)任務(wù)的增大，鍍件的廢品率急劇上升。高廢品率造成了兩個(gè)后果：其一，增大了生產(chǎn)成本。其二，廢品率高居不下已影響到企業(yè)的聲譽(yù)。
張廠長(zhǎng)提出“用設(shè)備清洗代替手工清洗”的動(dòng)議，他派人向有關(guān)生產(chǎn)清洗設(shè)備的廠家進(jìn)行咨詢，并就成本等問題進(jìn)行了計(jì)算，隨后召集廠務(wù)會(huì)議進(jìn)行論證。
會(huì)上，張廠長(zhǎng)通報(bào)了有關(guān)設(shè)備情況?？晒┻x擇的設(shè)備有全自動(dòng)清洗和半自動(dòng)清洗兩種類型，若采用半自動(dòng)清洗設(shè)備，單件變動(dòng)成本可下降為10元/件；而采用全自動(dòng)清洗設(shè)備，則單件變動(dòng)成本可降為5元/件。如果采用半自動(dòng)清洗設(shè)備，每年的固定成本將達(dá)到40萬元；而采用全自動(dòng)清洗設(shè)備，則年固定成本將高達(dá)100萬元。
業(yè)務(wù)科王科長(zhǎng)主張用全自動(dòng)清洗設(shè)備。他認(rèn)為，在未來的若干年內(nèi)，我國的汽車、摩托車行業(yè)的將會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展，希望盡快早采用全自動(dòng)清洗設(shè)備，他預(yù)測(cè)，1999年的加工量將會(huì)達(dá)到10萬件；從2000年起，每年可拿15萬件的加工定單。
技術(shù)科趙科長(zhǎng)指出，雖然應(yīng)該用設(shè)備清洗代替手工清洗，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，但是，市場(chǎng)形勢(shì)是千變?nèi)f化的，企業(yè)應(yīng)把有限的資金主要用于新技術(shù)的研制開發(fā)上，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
生產(chǎn)科李科長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)采半自動(dòng)清洗設(shè)備，主要是其通用性較好，萬一缸套市場(chǎng)出現(xiàn)不利局面，企業(yè)可以順利轉(zhuǎn)產(chǎn)用于其他清洗作業(yè)，不致使企業(yè)過于被動(dòng)。

通達(dá)金屬鍍膜廠是一家專門為汽車、摩托車生產(chǎn)廠提供各種缸套表面化學(xué)鍍鎳的加工業(yè)務(wù)的企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)量的大幅增長(zhǎng)，該廠的張廠長(zhǎng)已發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)中出現(xiàn)了某些急待解決的問題。
化學(xué)鍍鎳主要工藝流程為清洗和化學(xué)鍍。清洗是在化學(xué)鍍之前，目前，該廠的清洗工藝一直采用手工操作。這種清洗方法，在產(chǎn)量較少的情況下，還能保證鍍件的質(zhì)量。但隨著生產(chǎn)任務(wù)的增大，鍍件的廢品率急劇上升。高廢品率造成了兩個(gè)后果：其一，增大了生產(chǎn)成本。其二，廢品率高居不下已影響到企業(yè)的聲譽(yù)。
張廠長(zhǎng)提出“用設(shè)備清洗代替手工清洗”的動(dòng)議，他派人向有關(guān)生產(chǎn)清洗設(shè)備的廠家進(jìn)行咨詢，并就成本等問題進(jìn)行了計(jì)算，隨后召集廠務(wù)會(huì)議進(jìn)行論證。
會(huì)上，張廠長(zhǎng)通報(bào)了有關(guān)設(shè)備情況?？晒┻x擇的設(shè)備有全自動(dòng)清洗和半自動(dòng)清洗兩種類型，若采用半自動(dòng)清洗設(shè)備，單件變動(dòng)成本可下降為10元/件；而采用全自動(dòng)清洗設(shè)備，則單件變動(dòng)成本可降為5元/件。如果采用半自動(dòng)清洗設(shè)備，每年的固定成本將達(dá)到40萬元；而采用全自動(dòng)清洗設(shè)備，則年固定成本將高達(dá)100萬元。
業(yè)務(wù)科王科長(zhǎng)主張用全自動(dòng)清洗設(shè)備。他認(rèn)為，在未來的若干年內(nèi)，我國的汽車、摩托車行業(yè)的將會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展，希望盡快早采用全自動(dòng)清洗設(shè)備，他預(yù)測(cè)，1999年的加工量將會(huì)達(dá)到10萬件；從2000年起，每年可拿15萬件的加工定單。
技術(shù)科趙科長(zhǎng)指出，雖然應(yīng)該用設(shè)備清洗代替手工清洗，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，但是，市場(chǎng)形勢(shì)是千變?nèi)f化的，企業(yè)應(yīng)把有限的資金主要用于新技術(shù)的研制開發(fā)上，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
生產(chǎn)科李科長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)采半自動(dòng)清洗設(shè)備，主要是其通用性較好，萬一缸套市場(chǎng)出現(xiàn)不利局面，企業(yè)可以順利轉(zhuǎn)產(chǎn)用于其他清洗作業(yè)，不致使企業(yè)過于被動(dòng)。