A.生存的需要
B.自我實現(xiàn)的需要
C.安全的需要
D.相互關(guān)系的需要
E.成長的需要
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A.單線式
B.流言式
C.偶然式
D.集束式
E.平行式
A.以效率為主
B.以效益為主
C.以人為主
D.以任務(wù)為主
E.以領(lǐng)導(dǎo)為主
A.支配權(quán)
B.強(qiáng)制權(quán)
C.獎勵權(quán)
D.人事調(diào)配權(quán)
E.懲罰權(quán)
A.小道消息有過濾和反饋雙重機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對它進(jìn)行分析并預(yù)測其流向。
B.小道消息不可能徹底消除,簡單禁止也無濟(jì)于事,
C.不能改善人際關(guān)系,只能對組織的氛圍形成破壞力
D.有時能形成良好的群體氣氛和組織情境,提高組織成員的成熟度和抗干擾能力
A.斯蒂芬·羅賓斯
B.華倫·班尼斯
C.哈羅德·孔茨
D.海因茨·韋里克
A.費特勒模型
B.管理四分圖理論
C.途徑——目標(biāo)理論
D.應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)模式理論
A.勒溫
B.卡茲
C.法約爾
D.斯托迪爾
A.卡茲
B.法約爾
C.斯托迪爾
D.班尼斯
最新試題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
工作改善的主要方法有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
工作改善的基本原則有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
中層管理者的角色種類有()