單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任是激勵下屬去獲得個人和組織目標(biāo)，這是（）。
A.費特勒模型
B.管理四分圖理論
C.途徑——目標(biāo)理論
D.應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)模式理論
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1.單項選擇題關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的研究最早是由心理學(xué)家（）開始的。
A.勒溫
B.卡茲
C.法約爾
D.斯托迪爾
2.單項選擇題管理人員的能力和素質(zhì)具有“相對重要性”，即隨著領(lǐng)導(dǎo)者等級地位的提高，管理能力的相對重要性增加，技術(shù)能力的重要性減少，這個觀點的提出者是（）。
A.卡茲
B.法約爾
C.斯托迪爾
D.班尼斯
4.問答題溝通的方式有哪些？
6.問答題簡要說明管理者履行的四種共同職能。
10.判斷題管理是普遍性和特殊性的相互作用。
最新試題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項選擇題
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是（）
題型：單項選擇題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
題型：多項選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。
題型：判斷題
通常一線員工離職的主要原因是（）
題型：多項選擇題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。
題型：判斷題