A.以效率為主
B.以效益為主
C.以人為主
D.以任務(wù)為主
E.以領(lǐng)導(dǎo)為主
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A.支配權(quán)
B.強(qiáng)制權(quán)
C.獎勵權(quán)
D.人事調(diào)配權(quán)
E.懲罰權(quán)
A.小道消息有過濾和反饋雙重機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對它進(jìn)行分析并預(yù)測其流向。
B.小道消息不可能徹底消除,簡單禁止也無濟(jì)于事,
C.不能改善人際關(guān)系,只能對組織的氛圍形成破壞力
D.有時(shí)能形成良好的群體氣氛和組織情境,提高組織成員的成熟度和抗干擾能力
A.斯蒂芬·羅賓斯
B.華倫·班尼斯
C.哈羅德·孔茨
D.海因茨·韋里克
A.費(fèi)特勒模型
B.管理四分圖理論
C.途徑——目標(biāo)理論
D.應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)模式理論
A.勒溫
B.卡茲
C.法約爾
D.斯托迪爾
A.卡茲
B.法約爾
C.斯托迪爾
D.班尼斯
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
柏拉圖的二八法則包含有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()