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A.員工是“社會(huì)人”
B.企業(yè)中除了正式組織外還存在非正式組織
C.員工是“經(jīng)濟(jì)人”
D.通過提高員工的滿意度來激發(fā)“士氣”,從而達(dá)到提高生產(chǎn)率的目的
A.上下級(jí)關(guān)系
B.授權(quán)
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.職位權(quán)力
A.目的性
B.主導(dǎo)性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.特殊性
A.前饋控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.反饋控制
D.自我控制
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
A.只有高層管理者才需要承擔(dān)控制的責(zé)任
B.計(jì)劃和控制是同一事物的兩個(gè)方面
C.控制具有目的性、整體性、動(dòng)態(tài)性、人性
D.控制可分為前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和反饋控制
A.專制式
B.民主式
C.放任式
D.參與式
A.網(wǎng)絡(luò)型
B.事業(yè)部制
C.直線制
D.矩陣型
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.程序型決策
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
損耗時(shí)間的外在因素有()
柏拉圖的二八法則包含有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()