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A.及時(shí)
B.系統(tǒng)
C.靈敏
D.準(zhǔn)確
E.適應(yīng)
A.封閉原則
B.反饋原則
C.彈性原則
D.動(dòng)力原則
E.效益原則
A.能動(dòng)原則
B.能級(jí)原則
C.反饋原則
D.動(dòng)力原則
E.價(jià)值原則
A.目的性
B.整體性
C.層次性
D.原則性
E.適應(yīng)性
A.效益原則
B.動(dòng)力原則
C.彈性原則
D.靈活原則
A.彈性原則
B.反饋原則
C.能級(jí)原則
D.動(dòng)力原則
A.軟性管理趨勢(shì)
B.創(chuàng)新的熱潮
C.企業(yè)文化熱
D.參與式管理
E.重視企業(yè)形象和社會(huì)責(zé)任
A.人性理論
B.領(lǐng)導(dǎo)理論
C.激勵(lì)理論
D.人際關(guān)系理論
E.團(tuán)體行為理論
最新試題
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
工作改善的基本原則有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
工作改善的主要方法有()